С пандемией коронавируса мир оказался на пороге очередной технологической революции, главным трендом которой стала цифровизация.
Большинство передовых компаний уделяют много внимания и средств обновлению своего бизнеса на основе высоких технологий, поскольку в ближайшие годы технологичность станет главным конкурентным преимуществом. Даже в период пандемии коронавируса и экономического кризиса компании стараются не экономить на инновациях. Такую стратегию, по данным совместного исследования PwC и ABBYY, получившего название Digital IQ, придерживаются 94% российских компаний.
Правительство России в числе основных драйверов экономического роста видит цифровизацию. Поэтому для поддержки IT-бизнеса принят ряд мер, включая налоговые послабления, которые обеспечат бурное развитие отрасли. Государство не забывает также смежные отрасли, где инновации имеют большое значение. Например, осенью 2020 года были утверждены
«Правила предоставления в 2020 году субсидий из федерального бюджета организациям на приобретение новых буровых установок отечественного производства взамен буровых установок, сданных на утилизацию». Ключевым условием для получения господдержки стало использование инновационных технологий в конструкции буровых установок.
Ранее председатель Комитета Госдумы по энергетике
Павел Завальный отметил снижение числа российских компаний, которые успешно сочетают передовые технологии с буровым бизнесом. Из-за этого на первый план выходят зарубежные конкуренты. Однако импортозамещение в данной сфере является вопросом национальной безопасности в условиях санкций.
«Цифровая буровая»
Перспективным и весьма успешным примером отечественного бурового бизнеса является компания «НафтаГаз». В нее входит ООО «Нафтагаз-Бурение», выполняющее широкий спектр работ по бурению нефтяных и газовых скважин. Сейчас компания совместно с заказчиком разрабатывает проект «Цифровая Буровая».
Установка этого оборудования позволяет включить скважины в единую цифровую сеть, что упрощает управление всей инфраструктурой.
Совместная с «НафтаГазом» реализация проектов может обеспечить сокращение сроков строительства скважин, снижение затрат и минимизацию ошибок, обусловленных «человеческим фактором». Плюс – возможность рассчитывать на поддержку государства в виде утилизационных грантов от Минпромторга.
Генеральный директор «НафтаГаза»
Назаралиев Ислам Замирович положительно оценил идею субсидий на обновление буровых установок российскими компаниями. По его словам, в последнее время наметился тренд повышения технологической сложности строительства скважин. «Возрастает необходимость строительства горизонтальных скважин и скважин с большим отходом от вертикали. Кстати, компания «НафтаГаз» довела долю горизонтального бурения до 76% от общего портфеля заказов. Бурим и многоствольные скважины, с управляемым давлением, с использованием растворов на углеродной основе», – цитирует Ислама Назаралиева портал
«Нефть и Капитал».
Максимальный размер субсидии на одну технологичную буровую установку составляет 150 млн рублей. Проект компании «Цифровая буровая» соответствует критериям, требуемым для получения господдержки. «НафтаГаз» сейчас активно обновляет парк своего оборудования и за последние 5 лет вложила в модернизацию около 6 млрд рублей.
Для совершенствования работы буровых установок компания внедрила комплексную автоматизацию с блоком производственного учета, обеспечивающим непрерывный обмен информацией с внешними системами. Процесс учета автоматизирует собственный программный продукт, который среди прочего обеспечивает контроль качества услуг транспортных подрядчиков.
С программным обеспечением управление из главного офиса, обмен информацией и распоряжениями с другими офисами и производственными объектами осуществляется в режиме онлайн.
Как быть в числе лучших
Сегодня компания «Нафтагаз-бурение» входит в топ-5 независимых буровых подрядчиков. Три года подряд такие гиганты как
«Газпром нефть» и
«Роснефть» признавали специалистов «Нафтагаз-бурение» лучшими в своем деле.
Таких успехов удалось достичь путем инвестиций в модернизацию и цифровизацию. Председатель совета директоров «Нафтагаз-Бурение»
Турал Керимов считает это направление развития ключевым. Он пояснил, что компания сознательно идет на дополнительные расходы, понимая, что в будущем эта политика позитивно скажется на эффективности производства, безопасности сотрудников и бизнеса в целом.
Подготовке и повышению квалификации кадров тоже уделяется много сил. В 2018 году «НафтаГаз» открыл свою школу повышения квалификации буровых мастеров, буровиков, супервайзеров.
Биографическая справка
Назаралиев Ислам Замирович родился в 1982 году. По окончании школы поступил в МГИМО по специальностям «Международные отношения» и «Регионоведение и дипломатия». Ислам Замирович владеет несколькими языками.
Карьеру он начал в МИДе, а затем заинтересовался проектами, связанными с развитием туризма в Краснодарском крае и на Северном Кавказе. В 2010 году Ислам Назаралиев стал заместителем гендиректора ОАО «Красная Поляна».
В 2014 году им была подготовлена кандидатская диссертация по теме «Становление и функционирование туристско-рекреационного кластера Северного Кавказа», в которой Ислам Замирович использовал свои наработки и опыт в туристической сфере. Работа была успешно защищена в Институте экономики РАН.
Получив ученую степень, Ислам Назаралиев сменил сферу деятельности и стал первым замом гендиректора группы «НафтаГаз». На тот момент компанией руководил Токай Керимов. В 2017-м Ислам Назаралиев занял пост руководителя компании.
https://www.business-vector.info/burovoj-biznes-poluchit-gospodderzhku-126533/